#PAM.MM.01.001.01.1 Mengelola informasi dan data K3
PAM.MM.01.001.01.11	Persyaratan sistem pencatatan data diidentifikasi, disimpan dan dikelompokkan dengan baik
PAM.MM.01.001.01.12	Sumber informasi dan data K3 diidentifikasi, diakses, dievaluasi dan diterapkan di tempat kerja
PAM.MM.01.001.01.13	Catatan akurat dan lengkap, dipastikan, dikumpulkan dan disimpan dengan baik
PAM.MM.01.001.01.14	Informasi dan data disediakan untuk para manajer dan pemangku kepentingan dalam bentuk yang mudah dipahami

#PAM.MM.01.001.01.2 Menerapkan strategi, sistem dan program K3
PAM.MM.01.001.01.21	Prioritas K3 ditentukan melalui konsultasi dengan manajer terkait sejalan dengan prosedur konsultasi di tempat kerja
PAM.MM.01.001.01.22	Rencana tindakan K3 dikembangkan berdasarkan skala prioritas
PAM.MM.01.001.01.23	Kebutuhan pelatihan K3 diidentifikasi dan didokumentasikan
PAM.MM.01.001.01.24	Program K3 tingkat pencapaiannya dipantau dan jika perlu disempurnakan

#PAM.MM.01.001.01.3 Mengidentifikasi dampak, rencana perubahan dan saran untuk mengendalikan resiko yang timbul
PAM.MM.01.001.01.31	Bahaya yang timbul diidentifikasi dan potensi risiko dinilai
PAM.MM.01.001.01.32	Rencana perubahan di tempat kerja yang menimbulkan dampak K3 dievaluasi
PAM.MM.01.001.01.33	Saran-saran untuk mengendalikan risiko dicatat dan ditindak -lanjuti sesuai dengan lingkup tanggungjawabnya
PAM.MM.01.001.01.34	Perubahan peraturan, standar / pedoman industri terkait dampaknya bagi pengelolaan K3, diidentifikasi dan diinformasikan

#PAM.MM.01.001.01.4 Mengevaluasi efektifitas pendekatan pengelolaan K3
PAM.MM.01.001.01.41	Sumber informasi dan data K3 eksternal dan internal diiden-tifikasi dan diinformasikan sebagai bahan evaluasi
PAM.MM.01.001.01.42	Kebutuhan masukan dari luar ditindaklanjuti untuk evaluasi secara memadai
PAM.MM.01.001.01.43	Masukan untuk bahan evaluasi dari pemangku kepentingan dikumpulkan
PAM.MM.01.001.01.44	Bagian yang perlu ditingkatkan diidentifikasi, didokumenta-sikan dan ditindaklanjuti

#PAM.MM.01.002.01.1 Melakukan perencanaan
PAM.MM.01.002.01.11	Visi dan misi perusahaan yang telah ditetapkan perusahaan dijelaskan untuk keperluan pengelolaan perusahaan
PAM.MM.01.002.01.12	Keadaan perusahaan saat ini telah didentifikasikan melalui prosedur yang telah ditetapkan
PAM.MM.01.002.01.13	Data dan informasi tentang kemudahan dan hambatan seperti sumber air, kebutuhan air minum, kapasitas produksi dan personil dihimpun secara sistematik
PAM.MM.01.002.01.14	Perencanaan kegiatan disusun dengan lengkap sampai jadwal yang mencakup 5W, 1H dengan menggunakan format dan model yang berlaku
PAM.MM.01.002.01.15	Draft perencanaan disampaikan kepada dewan direksi untuk memperoleh koreksi dan pengesahan

#PAM.MM.01.002.01.2 Melakukan pengorganisasian
PAM.MM.01.002.01.21	Struktur organisasi dan tata kerja yang berlaku dijelaskan sesuai kebutuhan pembagian kerja
PAM.MM.01.002.01.22	Pembagian tugas untuk pelaksanaan kegiatan dalam pencapaian target dalam kurun waktu, dilakukan sesuai dengan struktur organisasi dan tata kerja yang berlaku
PAM.MM.01.002.01.23	Uraian tugas dirumuskan dan ditetapkan dalam pembagian tugas untuk pencapaian targe

#PAM.MM.01.002.01.3 Melakukan pengarahan dan memberikan motivasi
PAM.MM.01.002.01.31	Pengarahan disampaikan kepada petugas dengan menggunakan metode yang efektif
PAM.MM.01.002.01.32	Lingkungan dan suasana kerja yang kondusif dibangun dengan memperhatikan budaya kerja dan kemampuan perusahaan
PAM.MM.01.002.01.33	Bentuk motivasi kerja yang tepat diterapkan sesuai dengan aturan yang berlaku dan kemampuan perusahaan

#PAM.MM.01.002.01.4 Melakukan pengendalian
PAM.MM.01.002.01.41	Jadual kegiatan pengawasan disusun dengan jadwal waktu dan target pencapaian yang jelas
PAM.MM.01.002.01.42	Pengawasan pelaksanaan dilakukan pada setiap tahap sesuai dengan milestone menggunakan indikator yang ditetapkan dan direkam serta dicatat menggunakan formulir yang ditetapkan
PAM.MM.01.002.01.43	Pelaporan hasil pengawasan disampaikan kepada pihak-pihak yang bertanggung jawab untuk mendukung tindakan perbaikan jika diperlukan
PAM.MM.01.002.01.44	Tindakan koreksi terhadap penyimpangan dilakukan untuk menjamin keberlanjutan proses sesuai dengan SOP yang berlaku

#PAM.MM01.003.01.1 Menerapkan gaya-gaya kepemimpinan
PAM.MM01.003.01.1	Menerapkan gaya-gaya kepemimpinan
PAM.MM01.003.01.11	Gaya-gaya kepemimpinan dan efektivitasnya dikenali dengn baik
PAM.MM01.003.01.12	Karakteristik tugas dan sifat pekerjaan yang harus dilaksanakan dikenali dengan baik melalui uraian kerja yang telah ditetapkan
PAM.MM01.003.01.13	Gaya kepemimpinan yang tepat diterapkan untuk mengarahkan kelompok kerja dengan memperhatikan tuntutan pekerjaan dan budaya kerja

#PAM.MM01.003.01.2 Menggunakan leadership power
PAM.MM01.003.01.21	Macam-macam leadership power dikenali dan mengetahui dengan tepat leadership power yang dimiliki
PAM.MM01.003.01.22	Sikap perilaku dan latar belakang pendidikan rata-rata kelompok dikenali dengan baik berdasarkan data kepegawaian yang ada
PAM.MM01.003.01.23	Leadership power yang tepat digunakan dgn memperhatikan sikap perilaku dan budaya kerja anggota

#PAM.MM01.003.01.3 Melaksanakan pengambilan keputusan
PAM.MM01.003.01.31	Teknik-teknik pengambilan keputusan dikuasai
PAM.MM01.003.01.32	Teknik penetapan akar masalah yang harus dipecahkan dapat dijelaskan dengan baik
PAM.MM01.003.01.33	Resiko keputusan diidentifikasi untuk penetapan mitigasiny
PAM.MM01.003.01.34	Pengambilan keputusan dilaksanakan secara sistematis dan tepa

#PAM.MM01.003.01.4 Melakukan motivasi
PAM.MM01.003.01.41	Teknik-teknik motivasi mampu dijelaskan dengan baik
PAM.MM01.003.01.42	Faktor-faktor yg mempengaruhi motivasi kerja diidentifikasi dengan lengkap untuk menjamin efektifitas penerapan motivasi
PAM.MM01.003.01.43	Membentuk dan memelihara lingkungan hubungan kerja yang kondusip dibangun dengan memperhatikan tuntutan kerja dan kemampuan perusahaan
PAM.MM01.003.01.44	Pengarahan dan bimbingan kerja untuk mencapai sasaran-sasaran dilaksanakan secara efektif
PAM.MM01.003.01.5	Mengevaluasi Efektivitas
PAM.MM01.003.01.51	Penilaian kinerja bawahan dilakukan secara periodik menggunakan format yang telah ditetapkan
PAM.MM01.003.01.52	Fleksibilitas penerapan gaya kepemimpinan dapat dilaksanakan sehingga terjamin efektivitasnya